I den senaste upplagan av medlemstidningen nr. tolv som utges av MFF support kan man läsa om olika föreningar, grupperingar och kompisgäng som engagerar sig i och kring vårt älskade Malmö FF.
På sidan 23 kan man även läsa om oss i Framtidsgruppen och det är verkligen kul att få presentera oss närmre för resten av MFF-familjen. Vi har dock varit lite slarviga med adressen till vår egen hemsida. Framtidsgruppen finns på www.framtidsgruppen.nu och inget annat.
”Malmö FF kan inte, och får inte, stillatigande betrakta denna utveckling utan att agera. Vi måste försvara vår klubbs intressen och försvara våra ambitioner att etablera oss som ett europeiskt klubblag.”
Den svenska fotbollen kan vara på väg mot att på egen hand neutralisera de stora klubbarnas möjlighet att skapa en långsiktig plattform för internationell konkurrenskraft. Den favorittippade kandidaten till ordförandeposten i SvFF – Karl-Erik Nilsson – har i en intervju i P4 pläderat för att införa ett ”Robin Hood”-system*, där de rika klubbarna ska bidra till de fattiga klubbarnas ekonomi genom ett resursfördelningssystem.
Ska MFF straffas för sin höga efterfrågan?
Vi i Framtidsgruppen ser denna utveckling som mycket allvarlig! Redan nu är situationen ohållbar, med en planstyrd fördelning av intäkter för TV-rättigheter från Allsvenskan. De klubbar som investerar kraftigt för att kunna skapa en attraktiv produkt kan inte tjäna på mervärdet av en ökad efterfrågan, eftersom intäkterna fördelas utifrån en orimlig resursfördelning som bestäms av SvFF.
Med Malmö FF:s bästa för ögonen vill vi lyfta ett antal frågeställningar till debatt. Våra frågeställningar bygger på balansen mellan den idrottsliga konkurrensen och det delvisa samarbetet kring fotbollen som produkt.
Först och främst: Är det rimligt att SvFF överhuvudtaget ska blanda sig i elitklubbarnas ekonomiska transaktioner? Vi har för länge sedan passerat stadiet där svensk fotboll var en idealistisk folkrörelse, vi får inte förneka att vid sidan om det entusiastiska supporterskap som flera av oss lever är elitfotbollen en del av upplevelseekonomin vars konsumenter vill köpa ett attraktivt evenemang. Detta är långt ifrån den ursprungliga idylliska situation i vilken SvFF bildades. Vi anser att SvFF bör fokusera på breddfotbollen och de nationella representationslagen, och låta elitklubbarnas egen förening – SEF – sköta marknadsansvaret för Allsvenskan och Superettan. Klubbar som vågar satsa ska inte straffas för det, utan belönas efter den efterfrågan de själva skapar. Relationen till den idrottsliga framgången är säkerställd, en klubb som är framgångsrik idrottsligt har större efterfrågan på sin produkt.
En andra frågeställning är: Är det rimligt att en toppkandidat till den tyngsta posten i svensk fotboll uttrycker sig så som han gör? Han talar förvisso om att finna en modell där resurser kan fördelas utan att minska konkurrenskraften internationellt, men utan att utveckla resonemanget. Orsaken är i våra ögon kristallklar: Den modellen existerar helt enkelt inte! Vi hoppas därför att förbundsmötet utser en ny ordförande för SvFF som faktiskt visar en förståelse för hur svensk fotboll fungerar på både elit- och breddnivå.
Malmö FF kan inte, och får inte, stillatigande betrakta denna utveckling utan att agera. Vi måste försvara vår klubbs intressen och försvara våra ambitioner att etablera oss som ett europeiskt klubblag. Vi måste agera via SEF, via representantskapsmötet, via förbundsmötet, och alla tänkbara kanaler för att förhindra att svensk elitfotboll förpassas tillbaka till 70-talet då amatörreglerna fortfarande gällde. Kom ihåg att Malmö FF var tongivande då den professionella fotbollen introducerades i Sverige, och Malmö FF ska idag vara tongivande i utvecklingen av den internationella slagkraften för svensk klubbfotboll!
Länkar till artiklar om förslaget:
*Läs mer om Robin Hood
Vi har under hösten haft problem med vår hemsida. Ni som har försökt besöka framtidsgruppen.nu har märkt att ni hamnat någon annanstans, det har aldrig varit meningen…
Men nu fungerar det äntligen igen!
Vi är inte långt ifrån nästa Årsmöte – det viktigaste mötet för alla Malmö FF:s medlemmar, där vi påverkar föreningen, fattar beslut, väljer våra förtroendeledamoter och gemensamt tar ansvar för framtida framgångar. Inom kort återkommer vi med våra tankar inför Årsmötet.
Säsongen 2011 har innehållit det mesta: Ny tränare, Europaspel, bättre ekonomi, brons, publikfester, skandaler, bojkotter, glädje, spänning, frustration, stolthet, fotbollsmördare, Pontus Jansson, you name it.
Vi återkommer…
Vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen anser att MFF:s årsmöte häromdagen var en uppvisning i föreningsdemokrati och ett bevis på att föreningen Malmö FF verkligen berör inte bara sina egna medlemmar utan även resten av Idrotts-Sverige.
De som har följt Framtidsgruppen sedan starten hösten 2009, vet att vi beskriver oss så här:
Vi i Framtidsgruppen är en grupp medlemmar i MFF som aktivt arbetar för att hjälpa klubben tillbaka till en ständig topposition. Vi arbetar på flerårig sikt och vill skapa opinion för och medverka till ett öppet och demokratiskt Malmö FF där styrelsen och valberedningen, som är direkt valda av medlemmarna på årsmötet, är nyckelfunktioner.
Sedan årsmötet 2010 har vi fortsatt vårt samarbete med både valberedning och styrelsen. Vi har arbetat med att förbättra medlemsinformation, finna och föreslå kandidater till valberedning och styrelse och med föreslagna stadgeändringar. Men vi har även bett styrelsen att tydligt förklara det usla ekonomiska resultatet för 2010, vilket vi tycker att de gjorde på årsmötet.
Vi i Framtidsgruppen har kommentarer till årsmötet, bl. a. de föreslagna stadgeändringarna.
Vår och MFF:s styrelses – avsikt med stadgeändringar har varit att säkra och öka medlemmarnas inflytande. Tyvärr har alltför många debattörer missat väsentliga detaljer i nuvarande och föreslagna stadgar.
Vi tar nu till oss av kritiken och önskar att vi bättre kommunicerat de föreslagna förändringarna efter hand och inte som nu en vecka innan årsmötet. Det har dock inte varit vår (eller styrelsens) avsikt att hindra insikt i det pågående arbetet.
21 stadgeändringar var föreslagna och 18 av dessa klubbades igenom. Ändringar i stadgarna kräver så kallade kvalificerad majoritet vilket innebär 2/3 av rösterna vid 2 på varandra följande ordinarie årsmöten. Förslaget om föreningens ändamål, det som vissa förenklat och kallat för bolagiseringen, gick till sluten votering där ja till styrelsens beslut fick en majoritet av rösterna. De slutgiltiga siffrorna blev 152 för styrelsens förslag och 133 mot, vilket dock inte räckte.
Nuvarande stadgar förhindrar inte en bolagisering av MFF. Syftet med den nya, föreslagna skrivelsen var att stärka medlemmarnas inflytande. Oavsett vad som beslutas på framtida årsmöten vill vi säkra upp att medlemmarna alltid är majoritetsägare i Malmö FF. Detta är inte reglerat i dagens stadgar!!
Vi hade tänkt följa upp den här punkten genom att konsultera juridisk expertis i Svenska Fotbollförbundet och återkomma till MFF:s medlemmar och styrelse. Nu har Max Wiman, journalist på Sydsvenskan kontaktat Riksidrottsförbundets skattejurist Thomas Karlsson som bekräftar att beslutet som fattats åtminstone i teorin lämnar vägen fri för styrelsen att bilda bolag när den vill.
En annan diskussion handlade om förslaget om att röstberättigande på årsmöte kräver medlemskap både föregående och innevarande år. Det avslogs bl. a med motiveringen att normal föreningspraxis bör tillämpas. Nuvarande stadga är mycket otydlig avseende vem som har rösträtt vilket också var en aktuell fråga inför Årsmötet 2010. Vi tycker att den föreslagna ändringen är helt i linje med den långsiktighet som det så starkt argumenterades för på mötet! Skall man kunna rösta på viktiga saker för framtiden om man inte är medlem aktuellt år? Det tycker inte vi.
Punkten som fastslår att styrelsen skall innehålla olika kompetenser som föreningen behöver står vi helt bakom. Men att styrelsens sammansättning skall spegla medlemmarna är tveksamt? Hur skall det bedömas? Skall alla medlemmar kartläggas? Ska man behöva registrera sin etniska tillhörighet, sina åsikter, sin utbildning, sin yrkesroll etc. när man blir medlem i Malmö FF? Och hur ska detta garantera att vi får en kompetent MFF-styrelse?
Läs mera om Framtidsgruppens synpunkter på styrelsens kompetenser.
Förutom all detta, fattade årsmötet ett antal viktiga beslut såsom;
Årsmötet har nu lagt grunden till arbetet 2011. Nu går vi alla i MFF tillsammans vidare in i en spännande säsong!
Årsmötena 2010 och 2011 har gett oss i Framtidsgruppen viktiga erfarenheter, bland annat att vi måste bli mycket bättre på att kommunicera förändringar som vi förespråkar – för föreningens och medlemmarnas bästa 365 dagar om året.
Framtidsgruppen
Framtidsgruppens motion vid årsmötet 2010 om stadgeändringar syftade till att revidera/uppdatera stadgarna för MFF:s bästa. Vårt arbete tillsammans med MFF:s styrelse har nu lett till ett förslag som framläggs på årsmötet nu på fredag 25 februari 2011.
Vi har tillsammans med MFF:s styrelse arbetat med dessa moderniseringar och förändringar sedan årsmötet 2010 och vill ge bakgrund och argument för de diskuterade punkterna. Den inlämnade motionen finns att läsa här. Stadgan antas paragraf för paragraf.
B. Ändamål m.m.
Nuvarande stadga förhindrar inte en bolagisering av MFF. Syftet med den nya skrivelsen är att stärka medlemmarnas inflytande. Oavsett vad som beslutas på framtida årsmöten vill vi säkra upp att medlemmarna alltid är majoritetsägare av Malmö FF. Detta är inte reglerat i dagens stadgar och det är således fritt fram för en bolagisering utan medlemsinflytande.
E. Stadgeändringar
Föreslagen stadgeändring är att förändringar skall kunna beslutas på ett ordinarie årsmöte + ett extra årsmöte (minst 3 månader efter ordinarie årsmöte). Idag krävs 2 ordinarie årsmöten (med 12 månaders mellanrum). Bakgrunden till den föreslagna ändringen är att dagens föränderliga värld kan komma att kräva snabbare förändringar för att möta nya hot/möjligheter utan att på något sätt försvaga medlemmarnas möjligheter att besluta.
F. Medlemskap
Den nuvarande stadgan tillåter redan juridiska personer som medlemmar. Vi tycker det är orimligt att företag som stödjer MFF inte får ett (1) medlemskap!
H. Medlems rättigheter och skyldigheter
Den nya skrivelsen är mer specifik än den befintliga och pekar ut ett antal viktiga dokument. Skrivelsen lyder att medlemmen har rätt till information om Föreningens angelägenheter som anses vara offentliga, såsom årsrapport, delårsrapport för de fall sådan har upprättats samt annan information som är relevant för medlems möjlighet att kunna tillvarataga Föreningens intressen vid beslut i ärenden på årsmötet. Punkten begränsar inte informationsmöjligheten utan specificerar på ett tydligare sätt!
J. Förslag till ärenden att behandlas av årsmötet
Tidigareläggandet av inlämnade av motioner är baserad på att med den senaste tidens ökade medlemsengagemang ökar också antalet motioner varför styrelsen rimligtvis kan behöva längre behandlingstid. Dessutom skall motioner inklusive styrelsens yttrande delges medlemmarna en vecka tidigare än idag . Styrelsen har alltså +1 vecka hanteringstid och medlemmarna får informationen en vecka tidigare än det som är skrivit i nuvarande stadgan (punkt I.)
K. Rösträtt samt yttrande- och förslagsrätt
Nuvarande stadga är mycket otydlig avseende vem som har rösträtt vilket också var en aktuell fråga inför Årsmötet 2010. Förslag på krav på medlemskap såväl för året för årsmötet som året innan årsmötet är baserat på:
Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser:
P. Valberedningen
Styrelsen får enligt förslaget en vecka länge tid på sig men medlemmarna får också informationen en vecka tidigare än idag. Medlemmarna får alltså längre tid på sig att arbeta fram egna förslag om man inte är nöjd med valberedningens förslag!
Andra mycket viktiga punkter som inte har varit uppe för debatt är punkt beslut ändring av tävlingsdräkten kräver två likalydande beslut av två på varandra följande ordinarie årsmöte samt att beslut att överlåta MFF:s varumärke eller andra immateriella rättigheter måste tas av medlemmarna i föreningen.
Förslag om förändringar av Malmö FF:s stadgar:
Idag har frågan om Malmö FF:s stadgar diskuterats i olika media. För oss i Framtidsgruppen är det en viktig fråga och vi är glada för uppmärksamheten då vi själva tycker den varit negligerad under en lång tid.
På vår hemsida har man kunnat läsa sedan hösten 2009:
”MFF:s stadgar är klubbens grundlag eller konstitution. Denna plattform anger klubbens grund och identitet. Allt arbete utgår från dessa stadgar. Vi tycker att nuvarande stadgar är omoderna och uppfyller ej sina syften.”
Framtidsgruppen har tillsammans med MFF:s styrelse arbetat fram ett förslag till ändrade stadgar för MFF. Detta förslag skapar tydliga förutsättningar för drift och utveckling av MFF framöver.
Vi i Framtidsgruppen har som medlemmar engagerat oss i stadgefrågan och fått gehör för våra åsikter före, under och efter det berömda årsmötet 2010.
Att stärka medlemmarnas inflytande och öka demokratiseringen i Malmö FF är enormt viktigt för oss. Vi är öppna för att styra och driva föreningen i nya former. Om en majoritet av medlemmarna beslutar att bolagisera föreningen måste medlemmarna få möjlighet att behålla rätten att bestämma om föreningen.
Alla dokument till årsmötet på fredag är nu tillgängliga via MFF:s hemsida.
Vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen anser att valberedningens förslag i alla delar bör godkännas av årsmötet. Lars Kongstad kommer därmed att ersätta Bo Malmqvist som ordinarie ledamot av styrelsen och Håkan Jeppsson blir ordförande under 2011.
Det är nu viktigt att styrelsen tillsammans med den nye vD Per Nilsson systematiskt arbetar bort obalanserna i MFF:s ekonomi och skapar förutsättningar för en stark ekonomi som är nödvändig för att positionen i toppen av allsvenskan kan hållas lång tid framöver.
Läs mer om valberedningens förslag.
Flera motioner skall behandlas på årsmötet. Framtidsgruppen tillsammans med MFF:s styrelse har arbetat fram ett förslag till ändrade stadgar för MFF. Detta förslag skapar tydliga förutsättningar för drift och utveckling av MFF framöver.
En annan motion föreslår att årsmötet skall besluta att ge styrelsen i uppdrag att utreda hur Malmö FF på bästa sätt kan bereda flickor och kvinnor möjlighet att spela fotboll i Malmö FF med start verksamhetsåret 2012.
I likhet med styrelsen anser vi i Framtidsgruppen att förutsättningarna för dam- och flickfotboll i Malmö FF:s namn bör utredas ordentligt innan ett beslut kan fattas. En utredning med slutsatser och förslag bör därefter lämnas till kommande årsmöte för beslut.
Här är viktig information inför Ã…rsmötet 25 februari, 2011.
Fredagen den 25 februari kl 19.10 håller vi i Malmö FF ordinarie årsmöte i restaurang 1910 i Swedbank stadion.
Kom till årsmötet alla MFF medlemmar. Var med och påverka besluten i alla de ärenden som dagordningen innehåller.
Ingen föranmälan krävs för att deltaga i årsmötet. Ta med medlemskortet för 2010 vilket behöver uppvisas för att deltaga och vara röstberättigad i mötets ärenden.
MFFs ekonomi kommer att vara en huvudpunkt på årets möte. Styrelsens verksamhetsberättelse samt årsredovisningen för 2010Â dvs resultat- och balansräkningen kommer att presenteras.
Årsmötet är medlemmarnas forum och plattform för hela klubbens verksamhet och satsning inför säsongen 2011. En säsong som kan ge hela MFF ett lyft för flera år framåt om A-laget lyckas försvara SM-guldet,  kvala in till Champions League-gruppspelet och styrelsen klarar att skapa balans i intäkter och kostnader.
Vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen hoppas och tror att årsredovisningen i förvaltningsberättelsen, resultaträkningen och balansräkningen innehåller noggranna och tydliga specifikationer som ger full klarhet i driften av klubben (intäkter och kostnader) och tillgångar och skulder.
Vi ses på årsmötet!
Läs mer här på Malmö FF:s hemsida: Kallelse
Föredragningslista
1. Fastställande av röstlängd för mötet.
2. Val av ordförande och sekreterare för mötet.
3. Val av två protokolljusterare, tillika rösträknare, som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet.
4. Fråga om kallelse till mötet har skett i vederbörlig ordning.
5. Fastställande av föredragningslista.
6. Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret samt årsredovisning (resultat- och balansräkning) för det senaste verksamhetsåret.
7. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste räkenskapsåret.
8. Fastställande av resultat- och balansräkning samt disposition av överskott respektive underskott i enlighet med balansräkningen.
9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser.
10. Fastställande av medlemsavgifter.
11. Fastställande av verksamhetsplan för det kommande verksamhets- och räkenskapsåret.
12. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner. Under denna punkt kommer styrelsens förslag till reviderade stadgar samt två motioner om stadgeändringar att behandlas. Motioner som upptas först under mötet skall behandlas endast i den utsträckning som mötet så medger.
13. Val av ordförande, tillika ordförande i styrelsen, för en tid av ett (1) år.
14. Bestämmande av antal styrelseledamöter och suppleanter.
15. Val av
(i) halva antalet övriga ledamöter i styrelsen för en tid av två (2) år;
(ii) två (2) suppleanter i styrelsen med för dem fastställd turordning för en tid av ett (1) år;
(iii) två (2) revisorer jämte två (2) suppleanter för en tid av ett (1) år;
(iv) tre (3) ledamöter i valberedningen för en tid av tre (3) år, vilka skall väljas växelvis med val av en (1) ledamot vid varje årsmöte.
16. Övriga frågor.
Beslut om stadgeändring eller i fråga av större ekonomisk betydelse för Föreningen eller medlemmarna får fattas endast om ärendet angivits i kallelsen till mötet.
Med anledning av den information vi idag tagit del av har vi skickat följande öppna brev till Malmö FFs styrelse:
Med stor bestörtning har vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen idag mottagit informationen från er om att underskottet för 2010 beräknas uppgå till ca 30 milj kr.
Att resultaträkningen för 2010 kommer att redovisa ett underskott har vi medlemmar varit väl medvetna om sedan lång tid tillbaka.
Vid medlemsträffen i december 2010 redovisade ni indikationer på ett underskott för 2010 på ca 10 miljoner kr.
Att idag – 2 månader senare – redovisa ett underskott på ca 30 miljoner kr inger oss stor oro angående er förmåga att ansvara för MFF.
Inom de allra närmaste dagarna kräver vi MFF medlemmar styrelsens svar på följande tre
frågor:
1. Vilka konkreta åtgärder vidtar styrelsen nu för att få ekonomin i balans 2011?
2. Vilka konkreta metoder arbetar styrelsen med för att ständigt utvärdera och följa upp budget och utfall i verksamheten?
3. Vilka brister i MFF anser styrelsen vara orsaken till underskottet på 30 milj kr?
Era svar på dessa frågor blir avgörande för många beslut som vi medlemmar inom kort skall fatta före och under årsmötet i slutet av februari.
Med MFF hälsningar /
MFF medlemmarna i Framtidsgruppen
Häromdagen kallade styrelsen helt korrekt oss MFF-medlemmar till ett extra årsmöte. Fram till nästa ordinarie årsmöte måste ju vår valberedning bemannas till tre ledamöter.
I den kallelse som skickats ut till oss medlemmar har styrelsen tyvärr åsidosatt grundläggande föreningsrätt genom att föreslå personer att väljas till medlemmar av valberedningen.
En grundläggande norm för bl a idrottsföreningar är att valberedningen, som är ett föreningsorgan, valt av medlemmarna på årsmötet, är fristående från styrelsen. Valberedningens uppgift är främst att föreslå årsmötet vilka medlemmar som skall väljas till styrelsen. Medlemmarna nominerar alltid valberedning. Styrelsen nominerar aldrig valberedning.
Genom att föreslå kandidater till valberedningen vid vårt extra årsmöte riskerar valberedningen medlemmarnas förtroende som självständigt organ gentemot styrelsen.
Vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen har dock överseende med agerandet. Tidsbrist, tidigare brist på engagemang från medlemmar i denna och liknande frågor tillsammans med bristande tillit till oss medlemmar när det gäller kunskap i idrottens föreningsrätt, kombinerat med extraordinär situation (av olika anledningar) är orsakerna till styrelsen agerande.
Vi MFF medlemmar vill att styrelsen, i fortsättningen, visar tillit till oss medlemmar. Styrelsen kan alltid lita på att vi – klubbens medlemmar – använder våra grundläggande kunskaper i föreningsrätt för MFFs bästa.
Vi har inhämtat våra kunskaper i idrottens föreningsrätt bl a genom att arbeta som förtroendevalda i olika mindre, lokala föreningar samt genom att studera boken Idrottens föreningsrätt, andra upplagan.
Boken, som är utgiven av Norstedts Juridik AB, är skriven av Christer Malmsten och Christer Pallin. Christer Malmsten är chefsjurist hos Svenska Fotbollförbundet och ordförande i Riksidrottsnämnden. Christer Pallin är chefsjurist hos Riksidrottsförbundet och sekreterare i Riksidrottsstyrelsen. Bägge har både som tjänstemän och förtroendevalda samarbetat i olika idrottsjuridiska frågor under 25 år.
För MFFs bästa väljer vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen att ej föreslå åtgärder med anledning av att styrelsen föreslagit kandidater till valberedningen.
Vi vill nu istället gå vidare och tillsammans med er, klubbens ledning, alla medlemmar och övriga supporters samt sponsorer bygga MFFs framtid!
En av de föreslagna kandidaterna till ledamot av valberedningen, Pehr Andersson, råkar vara en av ”våra” tidigare föreslagna kandidater. Den andre kandidaten, Jörgen Svensson, hoppas vi är en väl kvalificerad kandidat för valberedningen. På årsmötet hoppas vi att såväl han som Pehr Andersson ges möjlighet att presentera sina personer
Alla närvarande MFF medlemmar på årsmötet är givetvis välkomna att föreslå andra kandidater.
Vilken skön glädje och tillfredställelse att vi åter är svenska mästare. Vilken go´ känsla och stolthet att tillhöra MFF!
Låt oss fullt ut njuta och ”gotta” oss någon vecka framöver. Därefter måste klubben med hjälp och stöd av oss medlemmar planera och förbereda:
1. Hur bibehåller vi vår topposition i allsvenskan de kommande säsongerna?
2. Vilken målsättning, planering och verklig satsning skall gälla för kvalet till gruppspelet till Champions League 2011/2012?
Dessa frågor måste nu bli centrala och innefattas i arbetet med att komma tillrätta med vårt negativa ekonomiska resultat som vD och styrelse beräknar till mellan 5 och 10 mio kronor för 2010. Nyckelordet i allt detta är investeringar. Djärva men kloka investeringar i kombination med vettiga besparingar är sannolikt den bästa medicinen. Det kommande medlemsmötet som klubben utlovat måste fokusera på detta! Klubbledningen och styrelsen bör ha sin skiss klar om detta redan i höst.
Framåt Malmö!
Härligt att vara MFFare detta spelår. Nu är vi nära SM-guldet! Vilken fest det kan bli på ett fullsatt SwedBank stadion söndagen den 7 november då vi avslutar mot Mjällby hemma.
Vinner vi allsvenskan väntar ju dessutom spännande deltagande nästa sommar i kvalificeringen till Champions League…..
Framgångarna på planen kan inte dölja den motgång som klubben drabbas av utanför densamma. Flera sportmedia har under de senaste dagarna rapporterat om MFFs stora underskott i årets verksamhet. Rörelseresultatet för 2010 beräknar vD Pelle Svensson till mellan 5 och 10 miljoner kronor.
Orsaken, enligt Pelle, beror främst på brist på kunder som vill hyra konferensutrymmena på SwedBank stadion.
Sannolikt finns det fler orsaker till att årets rörelseresultatet riskerar att bli minus 10 miljoner.
Vi MFF medlemmar i Framtidsgruppen har idag, torsdagen den 29 oktober, skrivit till vD Pelle Svensson, medlemsansvarige Peter Åhlander samt ordf. Håkan Jeppsson. Vi har föreslagit att MFF ordnar ett medlemsmöte under november månad där klubben
1. lämnar en fullständig redogörelse om det förväntade rörelseresultatet för 2010
2. lämnar information om vilka åtgärder styrelsen och ledningen har vidtagit och kommer att vidtaga för att komma tillrätta med underskottet


3. tar tillvara konstruktiva råd och synpunkter från oss medlemmar
Pelle Svensson har direkt besvarat vårt förslag. Han lovar att MFF kommer att ordna ett medlemsmöte i slutet av november.
Vi hoppas att så många MFF medlemmar som möjligt tar chansen att komma till detta medlemsmöte för att konstruktivt deltaga i frågeställningar och diskussioner som för klubben framåt.
Håll koll på MFFs hemsida där det sannolikt snart kommer ett meddelande om tid och plats för medlemsmötet! Under de 10 kommande dagarna koncentrerar vi oss emellertid främst på MFFs guldjakt.
Det har nu gått snart ett halvår sedan det berömda årsmötet i februari 2010. Föreningen drivs nu av en delvis ny styrelse, ledd av ordförande, Håkan Jeppsson. Laget har presterat bättre än på många år och medlemmarna i Malmö FF har anledning att känna stor stolthet och glädje över den första halvan av serien. Samtidigt agerar styrelsen och ledningen med ett sparpaket som en följd av mindre intäkter än budgeterat under vårsäsongen.
Vad har då Framtidsgruppen gjort sedan februari?
Framtidsgruppen har efter årsmötet 2010 deltagit i en arbetsgrupp tillsammans med styrelsemedlemmar. Arbetsgruppen ser över föreningens stadgar i syftet att modernisera dessa. MFF:s stadgar är klubbens grundlag eller konstitution. Denna plattform anger klubbens grund och identitet. Allt arbete utgår från dessa stadgar. Vi tycker att nuvarande stadgar är omoderna och uppfyller ej sina syften.
Vårt arbete inför årsmötet 2011 har också börjat ta fart med kartläggning av de styrelseposter som är aktuella för omval. Har du information, tankar eller idéer som kan hjälpa  Malmö FF och Framtidsgruppen så tveka inte att höra av dig till oss. Du når oss på info@framtidsgruppen.nu eller kom fram till oss på MFFs matcher!
Framtidsgruppens ambition var och fortsätter att vara ett nära samarbete med MFF:s valberedning inför kommande årsmöten. Våra förslag till styrelsekandidater 2010 innebar förändringar i MFF:s styrelse. Förändringar som vi ansåg skulle skapa goda förutsättningar för MFF att uppnå nya framgångar. Vi tog tidigt kontakt med Valberedningen för att tillsammans hitta gemensamma kandidater till de aktuella styrelsepositionerna.
En åtgärdsplan togs fram och vi försökte göra saker i rätt ordning.
1. Först tog vi fram en kravspecifikation på vilka egenskaper en ordförande bör ha och hur en styrelse skall vara sammansatt. Dessa kravspecifikationer finns under respektive flik på hemsidan.
2. Sedan gick vi ut och intervjuade en stor mängd personer vi fått tips om eller själva var nyfikna på.
3. Under hösten träffade vi åter kandidaterna var för sig och gjort en utvärdering på vilka vi skulle föreslå till Valberedningen.
4. Vid olika tillfällen träffade vi sedan Valberedningen och presenterade oss själva och våra förslag.
5. Vi föreslog att årsmötet skulle ledas av en neutral mötesordförande. Tillsammans med den dåvarande styrelseordföranden Bengt Madsen enades vi om att Nils Yngvesson var bäst lämpad att leda årsmötet.
Under den här perioden uppmanade vi fler MFF anhängare att bli medlemmar och få dem att engagera sig i föreningens framtid och att komma till Ã…rsmötet. Vi använde oss av flygbladsutdelning, tidningsartiklar, vår hemsida och i sociala medier för att komma i kontakt med ett så brett spektrum av MFF:are som möjligt. Genom våra förankringar i olika supportergrupperingar bidrog vi med att engagera även de yngre skarorna. 
Enligt Malmö FF:s kansli så ökade medlemsantalet med flera hundra nya medlemmar sedan vi startade vår kampanj och årsmötet överträffade alla förväntningar och var det mest välbesökta i föreningens 100-åriga historia.
Resultatet av det här arbetet är redan känt och nu blickar vi framåt.